不少单位每一年都会开展消防培训，然而却时常只是走走形式，员工听过之后就忘却了，一旦真正碰上火情依旧是慌慌张张不知如何是好。这般“走过场”式的培训，没办法去应对真实且复杂的火灾风险，反倒还埋下了更为严重的安全隐患。

消防培训为何常成走过场

在不少单位之中，消防培训被固定于每年的某个特定时段，其内容多年以来都是一成不变的值，仅仅是讲述下灭火器呈现出的种类，观看老旧的录像罢了。培训的人是依照书本毫无创新地宣讲，参与培训的人处于纯粹被动听讲的状态，极度缺乏互动以及实践方面的环节。这样的一种模式促使存在着的知识很难进入到人的大脑之中，更难以印入人的心里去。

培训之后，不存在严格的考核以及跟进的情况，员工有没有学懂，会不会运用，没有人去询问。消防技能是需要反复操练的，一次性的讲座无法构建出肌肉记忆。最终，培训变成了一项需要通过“打卡”来达成的任务记录 。

缺乏实操是最大的短板

虽说对理论进行讲解并非不重要，然而消防知识具备生命力的关键却在于应用，好多培训仅仅安排少数人去体验灭火器，而大部分人不过是站立在旁观看，由于未曾亲身实践操作过消防器材，所以在紧急状况出现时根本就不敢主动上前 。

实实在在的火场当中弥漫着浓烟，还有高温以及恐慌的氛围，这和教室的环境有着极大的差异，完全不一样。要是不开展模拟烟道那样的逃生演练，也不进行不定向疏散方面的演练，那么员工是没办法获取到接近于真实情况时的那种体验的。仅仅只是在理论上说说，是培养不出真正具备的应急能力的。

培训内容脱离实际场景

针对所有场所风险的通用性消防知识，是无法做到全面覆盖的。医院实验室出现的化学品火灾，图书馆碰到的图书起火情况，以及学生宿舍产生的电器短路状况，它们各自所需要的处置方案是不一样的。仅仅依靠一套通用教材，那是没办法解决这些具体问题的。

培训常常会忽略特定的人群，像是行动不方便的病患，还有夜晚值班的保安，以及新入职的员工。他们的逃生路径，以及救助方法，需要专门去进行设计，并且开展演练，要不然预案就仅仅只是一纸空文。

组织者的责任亟待压实

仅是为达成上级检查或者年度指标之故，培训组织者一味追求“有照片、有签到”这般形式，并非着眼于实际成效，这般心态致使资源投入匮乏，造成演练道具简单粗陋，使得过程匆匆结束 。

消防安全责任人这儿自身专业能力说不定欠缺，没办法设计出有效的一种课程，并且也不容易及时去更新知识库，他们得接受更专业的指导，才能够承担起组织有效培训的职责 。

评估与改进机制普遍缺失

一次培训完结之后，成效怎样，有多少人掌握了技能，预案有没有漏洞，这些问题欠缺系统的后评估 ，没有反馈就没办法改进，同样的低效培训年复一年地持续着 。

培训效果应当被纳入安全考核范畴，使之与部门以及个人的绩效相互挂钩。要定期开展没有预告的消防抽查行动，以此检验员工的真实反应情况以及能力水平，借此反向促使培训质量得到提升。

构建持续有效的安全文化

消防安全决非是一回活动，而是应当融入到日常管理之中。待到每日下班之际要去检查电器，每个月份都需清理消防通道，每一个季度都得更换过期设备，这般习惯相较于一年举办一回的大培训而言更为重要的呀。

提倡工作伙伴发觉以及呈报身旁的潜藏危险，搭建便利的回馈通道。给给出有效提议的工作伙伴予以奖赏，营造出每个人都关注安全、每个人都积极参与运作管理的文化环境氛围。

你们单位所开展的消防培训，究竟是切实让你学到了知识内容，还是仅仅就是拍完了合影，便宣告 ended 了 ？